春节刚刚过后，本来是一年出门打工的高峰期，但我国东南沿海的劳动力缺口再次出现，“用工荒”成为人们关注的焦点。今年的“用工荒”比以往来得早、来得猛，甚至蔓延到传统的劳务输出大省安徽、河南等地，甚至有向全国蔓延之势，北京作为一个用工量比较大的城市部分工厂也开始出现用工缺口。

    “现在工人太难招了。”

    “前几天，一个客户下了一个大订单，要做240万个，现在的工人只到了1/3。照这样下去，到4月份交货时，能生产120万个就不错了。”2月16日，宁波市鄞州区一家塑管厂老板骆总说。

    “现在工人太难招了。”她向记者诉苦，“不是没加工资，从1月份起每月加200元，但还是有人不乐意。”

    在她的工厂里，有的技术工人拿的是固定月薪，每年年底根据工厂效益，一次性发放几千元的大红包。但是到今年初，由于其他工人普遍加薪，“去年底拿了年终奖的人不干了，今天来找我闹情绪，说要辞职，说话口气很冲的。”

    “薪水这么加下去，就没利润了。当老板干一年，还不如打工一年。”骆总决定放弃自己苦心经营了十来年的企业，“这个厂子资产都有100多万元，现在谁要出到100万元，我马上把厂子转给他。”

    她正在跟几个下家谈转让。实际上，如果让她把这个订单做完的话，她可以把底线降到80万元。

    以长三角、珠三角地区的劳动密集型企业为代表的“中国制造”，多年来积累下来的信誉，很可能因为“用工荒”而大打折扣。

    “打工不一定外出，就近就业好处多！”

    钟爱军，40多岁，之前在上海打工，从事铸塑工技术。2月24日，他来到家乡当地的招聘会现场求职。他介绍，去年8月，他近70岁的父亲因突然患重病住院，把他急死了，他和老婆便坐飞机从上海赶到重庆看望父亲，而住院又需要人看护，又不得不留下来。就在这时，厂里又打来电话说，生产订单增多，催赶快回去上班。他安排好父亲的住院治疗后，又急忙忙地回到了上海。可是，人在厂里，却心不在厂里，老是想着父亲的病情。要是就近就业，多好呢？

    钟爱军决定今年不再外出打工，就近就业，可以照顾家庭。在当日的招聘会上，他看到每家用人单位提供的密密麻麻的岗位，笑哈哈地说：“岗位送到家门口，就近就业好处多。”不到半个小时，他就与一家机械制造企业达成用工意向。

    今年43岁的邹善荣说，现在重庆的工资与沿海也差不了多少，就近就业好一些，如果在外打工，一个心分成两个用，一个心在打工，一个心又要牵挂家里头的事，很累。记者发现，大部分求职者今年都选择“就近就业”。

    “帮介绍一个员工奖励200元。”

    在安徽涡北从事建筑生意的尹先生介绍说，从几年前的零起步，涡北大型工业园区目前已经相继落户了数十家企业。

    春节过后这些企业都到了招工的高峰期。在恒兴塑材社会福利包装有限公司，记者以技校老师的身份前去采访，该公司负责人梁爱民一听到有技校的老师来，立即走出大门笑迎记者进去。

    “我们每年大概需要70-80名工人，”梁爱民说，“现在才招到40人左右，还有40人的缺口。现在招工真的太难了，我们厂的待遇也不低，保底工资在1000-3000元之间，上不封顶，而且还有其他厂都有的社会福利并额外给员工缴纳养老保险。”

    在记者临走时，梁爱民小声地央求道：“只要介绍过来一个学生，就给你150元的提成。”

    过了不久，梁爱民又打电话给记者称，介绍过来一个学生给200元。

    “用工荒”成了2011年的关键词

    在中西部劳动密集型产业逐渐增加，东南沿海劳动力成本不断上升的情况下，劳动者和企业都被推到了一个再次选择的十字路口。劳动力缺口的背后已经不再仅仅是企业能否招到工人的问题，产业布局、薪资水平、社会保障等一系列深层次的矛盾开始在“用工荒”的大背景下逐渐显现。

    企业老总们紧皱眉头，找各种机会，来往于全国各地参加招聘会，花大力气，只为招工。可头痛仍在延续，他们在想一个问题，怎样才能留住人？

    用工荒对中小企业是很大挑战，企业必须要转型，进行产业升级换代，提高产品附加值，改善工作环境，让员工稳定下来。

    对于用工荒的现实意义，北京大学社会学系教授夏学銮作了这样的评价：用工荒是个好现象，说明国家平衡发展的战略正在发挥作用。随着西部大开发的进行，东西部地区的差距正在逐渐缩小。曾经以“廉价劳动力”取胜的企业将失去竞争力。从这个角度来说，受益者是农民工。用工荒长期存在倒逼东部企业转型升级，这将有力促进我国产业优化升级。